金融界2024-10-17 06:36:46发布:没有了荷尔蒙的刺激小的直播平台只能被清洗

有证券公司发布调查报告称，2016 年，中国的直播市场规模将会达到 150 亿，手机直播市场将达到 26 亿。并且到了 2020 年，手机直播市场将会翻十倍以上，达到 295 亿。据不完全资料统计，截止到 2016 年 5 月 31 日，国内网络直播平台高达 250 家，直播用户数量已经超过 2.4 亿人。

面对这么一块大蛋糕，自然少不了 BAT 等互联网巨头的身影。据了解，自从直播平台推出以来，BAT、小米、360 以及乐视等公司均已推出自家直播产品，或投资了当下最火的直播平台。

用户使用习惯的改变，互联网巨头的推动，都给了直播平台最好的发展机会。1月 22 日，中国互联网络信息中心（CNNIC）发布的第 39 次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至 2016 年 12 月，中国网民规模达 7.31 亿，网络直播用户规模达到 3.44 亿，占网民总体的 47.1%。在这些数据的背后，无不透露着直播平台高增长、高速发展的趋势。不过，这是最好的时代，也是最坏的时代。表面上直播平台光鲜艳丽，殊不知在背后的辛酸苦楚以及“畸形”的运营模式。

诚如当初打车 APP、外卖 APP 等淘汰的过程，泡沫不会一时破裂，但就直播平台而言，已经进入了残酷的淘汰洗牌阶段。2016 年，在直播平台的竞赛中，已经有超过十家掉队被淘汰。2017 年伊始，曾经估值五亿的光圈直播平台就宣布倒闭，并且还长期拖欠着员工和主播的工资。

根据资料显示，光圈直播成立于 2014 年，致力于打造互动手机全民直播平台。用户通过手机直播随时随地、无时无刻将最精彩的生活与朋友分享。此前，2015 年 9 月，光圈直播获得由合一资本、紫辉创投、协同创新三家投资的 1250 万 pre-A 轮融资，而这也成为光圈直播历史上唯一的一笔融资。

其实，作为直播平台做得不错的一款产品，光圈直播本来可以再继续支撑下去，迎来新的发展契机。不过，创始人张轶的“偏执”导致光圈直播过早的解散。据媒体报道，2016 年 5 月，曾有上市公司表示愿意投资光圈直播 3000 万，持有光圈 10% 的股份，但被创始人兼 CEO 张轶拒绝，原因在于张轶表示“估值降得太厉害了”。

现在看来，能活下去才是最重要的，总好比关门失败的强。而从去年六月份开始，光圈直播员工的工资就已经开始停发，共计欠薪 300 万左右。不仅如此，光圈平台上的主播也未能幸免，拖欠的数额从 5000 至 9 万元不等。

现如今，直播平台的红利几乎被几家大平台所瓜分，剩下的大多数小平台几乎很难有生存的空间。为此，这些平台要么数据造假来融资、要么依靠一些涉黄内容来吸引用户。但是，随着国家政策的进一步规范，尤其是针对涉黄内容的零容忍，导致一些小平台基本没有存活的余地。对于一款商业产品，万变不离其宗，盈利永远是生存下来的最大砝码。

根据目前公开的资料显示，去年年收入破 10 亿元级别的直播平台仅有三家，其余诸如花椒、映客等多家平台都没有公布具体的收入。同时，随着新规的出台，导致直播企业需要支出的成本也在增加，更是导致了一些小的平台难以维持正常的活动。

目前，直播平台主要的商业模式依旧是传统的打赏方式。但是，仅仅依靠这单一的收入，根本无法去支撑一个产品的正常运作。同时，单一的商业模式难以帮助直播平台能够有更长远的发展。微博 CEO 王高飞曾公开算过一笔账：“直播的流水差不多要做到一个月 2 亿或者 3 亿以上才会有利润。微博目前直播的成本会比短视频贵。如果明星在微博发起直播，一个用户一天大概 2 块钱的带宽成本，假如有 20 万人在线，一天成本是 40 万。而现在靠卖广告给这 20 万人是赚不回来 40 万的成本的，除非有其他一种新盈利模式。”